2015年,為響應國務院提出的“互聯網+實體企業,產業興國”的政策號召,泰士鐵合金在業內率先采用互聯網銷售模式,實行“互聯網+企業+基地+現代物流”的經營架構。目前已擁有山東泰士、安徽泰士、河南泰士3個物流基地,業務已擴展至20多個省份,長期合作廠家達數百家?,F在,我公司在“互聯網+企業+基地+現代物流”的經營架構下,客戶數每天都在上升,我相信,公司的經營模式不僅能為企業帶來更多的客戶資源,也能成為本行業的領軍者。
公司十分注重人才的培養,充分提供發展的空間,鼓勵員工樹立終身學習的理念。根據工作需要,公司定期組織大量內、外部培訓(如運營培訓、質量和環境體系、同步物流、溝通技巧、管理培訓等)。
泰士以開放的理念和富于進取性的發展戰略,積極吸收當下最前沿的檢驗技術、質量標準、管理理念,有效的股權制衡機制、高效透明的運作和高水準的經營管理,使公司形成了規范的管理運作體制,以科學的制度保證了公司治理和科學決策的有效性。泰士建立了專業的運營團隊,高效的物流體系實現了拉動式均衡生產;整體水平不斷提升;泰士企業將所掌握的專業技術毫無保留的傳達給客戶,為客戶無條件提供技術支持,把合作共贏與企業長期發展相結合最大限度的提高產品質量的同時為客戶節約成本。
人才理念:以德為先,育人思維,人盡其才。
泰士用人始終重視“德”,以德為主、德才兼并。
泰士認為每一位伙伴都有價值,必須樹立“用人先育人”的思維方式。
培育員工、下級時,要用教練行為,不僅要告訴他怎么做,更要授之以漁、讓員工養成正確做事的習慣。
發現每一個下級、員工的優點,并放在合適的位置上,培育其成長,幫助其發揮自我值,人盡其才,讓每一位員工都能在泰士找到適合自己發展的道路。伴隨著泰士的發展不斷成長。
公司:漯河泰士商貿有限公司
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